Техника
Руководитель Отдела по работе с Партнерами
Стартап - дело всегда рискованное. А учитывая еще и ограниченность бюджета, стартаперы прибегают к MVP-разработке продукта.
MVP-разработка препятствует растрате бюджета и проверяет жизнеспособность проекта.
Несмотря на привлекательную обертку, такая разработка в неумелых руках становится врагом стартапа.
Чтобы убедиться, “зайдет” стартап или нет, делайте MVP. Minimum viable product буквально значит “минимально жизнеспособный продукт”.
Вы реализовываете мобильное приложение, лэндинг или сайт с минимальным, ключевым функционалом. Разработка включает самое важное для потенциального клиента и минимально ресурсозатратное для вас.
Если MVP находит своих клиентов, то продукт масштабируется, дополняется и становится полноценным бизнесом.
Помните о главной идее MVP и реализовывайте только ключевые функции. Предоставьте клиентам общее понимание будущего продукта.
Если продукт не нужен, его не спасет ни дизайн, ни быстрая производительность, а ресурсы уже будут затрачены.
Важно: Не пытайтесь охватить сразу все платформы, если стартап — это мобильное приложение. Сконцентрируйтесь над прошивкой, основными функциями прежде, чем внедрять то же самое для Android.
Если продукт не нужен, его не спасет ни дизайн, ни быстрая производительность, а ресурсы уже будут затрачены.
Важно: Не пытайтесь охватить сразу все платформы, если стартап — это мобильное приложение. Сконцентрируйтесь над прошивкой, основными функциями прежде, чем внедрять то же самое для Android.
То, что мы не растрачиваем ресурсы на ненужный функционал, не значит, что мы экономим на всем.
Ключевые функции делаем максимально качественно. Если вы решите сделать MVP-сайт на бесплатном хостинге, то проиграете. Важно показать клиентам ключевые функции и показать их качество. В случае с сайтом, лучше иметь простую, но надежную и настраиваемую web-страницу, чем бесплатную, но которая долго грузится.
Важно: Minimum - не значит “недоделанный” или “минимальное качество”.
Ключевые функции делаем максимально качественно. Если вы решите сделать MVP-сайт на бесплатном хостинге, то проиграете. Важно показать клиентам ключевые функции и показать их качество. В случае с сайтом, лучше иметь простую, но надежную и настраиваемую web-страницу, чем бесплатную, но которая долго грузится.
Важно: Minimum - не значит “недоделанный” или “минимальное качество”.
MVP должен быть полноценным продуктом с определенной функцией. На протяжении всего периода внедрение продукта, клиенты наслаждаются его “облегченной версией”.
MVP должен быть полноценным продуктом с определенной функцией. На протяжении всего периода внедрение продукта, клиенты наслаждаются его «облегченной версией».
Это можно сравнить с изобретением автомобиля: Никто не выводит на рынок сначала колесо, потом колесо и корпус и так по нарастающей. Каждый раз выдается полноценный продукт, готовый к использованию, оценивается лояльность клиентов и затем добавляется функционал.
Наш конечный продукт — это сумма предыдущих успешных внедрений MVP.
Это и называется Cupcake-принципом, когда, прежде, чем представить огромный многослойный торт, мы предлагаем кекс. Кекс — это полноценный продукт, по которому мы смотрим, нравится аудитории то, что мы делаем или нет.
MVP должен быть полноценным продуктом с определенной функцией. На протяжении всего периода внедрение продукта, клиенты наслаждаются его «облегченной версией».
Это можно сравнить с изобретением автомобиля: Никто не выводит на рынок сначала колесо, потом колесо и корпус и так по нарастающей. Каждый раз выдается полноценный продукт, готовый к использованию, оценивается лояльность клиентов и затем добавляется функционал.
Наш конечный продукт — это сумма предыдущих успешных внедрений MVP.
Это и называется Cupcake-принципом, когда, прежде, чем представить огромный многослойный торт, мы предлагаем кекс. Кекс — это полноценный продукт, по которому мы смотрим, нравится аудитории то, что мы делаем или нет.
Банальная вещь, но многие стартапы проваливаются, игнорируя обратную связь от пользователей и тестеров.
Реагируйте на сигналы от них и устраняйте недочеты. Если клиенты говорят, что все идет гладко — доводите продукт до совершенства.
Важные показатели:Используйте инструменты аналитики, чтобы получить эти сведения.
Сервисы для стартаперов есть в гугле (их сотни).
Реагируйте на сигналы от них и устраняйте недочеты. Если клиенты говорят, что все идет гладко — доводите продукт до совершенства.
Важные показатели:Используйте инструменты аналитики, чтобы получить эти сведения.
Сервисы для стартаперов есть в гугле (их сотни).
Хорошо, когда у сервиса есть фишка. Клиенты могут прийти к вам именно из-за нее.
На этапе MVP стартапы любят анонсировать будущие инновации и дополнения.
Но случается всякое, и до воплощения этой фишки дело может и не дойти. Не врите своим клиентам ни в целях маркетинга, ни в другом направлении.
Если вы разочаровали пользователей имейте мужество и принесите публичные извинения.
Репутация — наше все.
На этапе MVP стартапы любят анонсировать будущие инновации и дополнения.
Но случается всякое, и до воплощения этой фишки дело может и не дойти. Не врите своим клиентам ни в целях маркетинга, ни в другом направлении.
Если вы разочаровали пользователей имейте мужество и принесите публичные извинения.
Репутация — наше все.
Порой одержимость успехом бизнес-идеи мешает разумно оценивать то, как все на самом деле происходит. Да, ваше детище вам очень дорого, но это не идол, чтобы слепо молиться.
Важно: если тесты показывают, что от какого-то элемента лучше отказаться, не сопротивляйтесь.
Сохраните идею на будущее.
Важно: если тесты показывают, что от какого-то элемента лучше отказаться, не сопротивляйтесь.
Сохраните идею на будущее.
Эту ошибку стартапы делают часто. Конечно, сохраняя акцент внимания на том, что идея должна быть уникальной, пробивной, давать миру то, чего еще не было.
Но не каждая идея, которая возникает в голове у стартапера инновационна. Многие повторяют черты конкурентов. В таком случае ваш проект — это не стартап и делать MVP нет смысла.
Решение: проверьте бизнес-опыт в своей сфере и сосредоточьте внимание на его улучшении. Предложите пользователям в уже знакомых нишах что-то новое. Как правило всегда есть два варианта — делать тоже самое, что и конкуренты, только дешевле, либо делать за ту же цену, но качественее (опять же, всё зависит от проекта и объема рынка)
Но не каждая идея, которая возникает в голове у стартапера инновационна. Многие повторяют черты конкурентов. В таком случае ваш проект — это не стартап и делать MVP нет смысла.
Решение: проверьте бизнес-опыт в своей сфере и сосредоточьте внимание на его улучшении. Предложите пользователям в уже знакомых нишах что-то новое. Как правило всегда есть два варианта — делать тоже самое, что и конкуренты, только дешевле, либо делать за ту же цену, но качественее (опять же, всё зависит от проекта и объема рынка)
